7月30日，龍門水務(wù)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會在市供水公司召開，會議全面梳理總結(jié)龍門水務(wù)上半年經(jīng)營成果和重點(diǎn)指標(biāo)完成情況，分析研判當(dāng)前發(fā)展形勢，深入剖析存在的問題與挑戰(zhàn)并安排部署下半年工作計劃，推動了龍門水務(wù)經(jīng)營管理水平邁上新臺階。市供水公司黨委副書記、總經(jīng)理陳哲主持會議，市水務(wù)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理吳勝華率集團(tuán)相關(guān)部門到會指導(dǎo)。

龍門水務(wù)公司負(fù)責(zé)人曾繁昌分析匯報了上半年總體生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、預(yù)算執(zhí)行情況、重點(diǎn)項目建設(shè)情況以及當(dāng)前面臨的風(fēng)險和問題。集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、市供水公司經(jīng)營班子共同圍繞龍門水務(wù)公司當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，對存在的痛點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)研究，把脈問診并開出“良方”。

吳勝華表示，水務(wù)集團(tuán)委派他連續(xù)兩個月參加龍門水務(wù)公司的經(jīng)營分析會，充分體現(xiàn)了水務(wù)集團(tuán)對龍門水務(wù)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理極其重視。他指出，目前龍門正處于廣東省“百千萬工程”建設(shè)中的先行區(qū)及標(biāo)桿示范，以及環(huán)“南昆山－羅浮山”的建設(shè)是“百千萬工程”的亮點(diǎn)和示范窗口，龍門水務(wù)要進(jìn)一步提高政治站位，扛牢國企社會責(zé)任，在切實(shí)履行好供水保障、污水運(yùn)維等方面工作的同時，要搶抓發(fā)展機(jī)遇和路徑，提升企業(yè)運(yùn)營效益，助推縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

吳勝華強(qiáng)調(diào)，龍門水務(wù)公司要以“快、狠、細(xì)、實(shí)”四字工作法推動下半年各項工作：一要快字當(dāng)頭，推動管理水平全面提升，推動公司整體管理能力邁上新臺階。二要狠字發(fā)力，以攻堅之勢破解永漢地?zé)徇\(yùn)營、供水市場拓展、污水運(yùn)維費(fèi)社會化評估、人力資源成本管控及富余人員分流、水價調(diào)整等核心難題。三要細(xì)字為要，精準(zhǔn)把握各項生產(chǎn)指標(biāo)下降對成本節(jié)約的實(shí)際影響；提前謀劃水價改革，科學(xué)統(tǒng)籌方案，狠抓細(xì)節(jié)落實(shí)。四要實(shí)字托底，形成清晰工作清單，持續(xù)跟蹤問效，確保年度目標(biāo)任務(wù)不折不扣達(dá)成，奮力開創(chuàng)龍門水務(wù)公司發(fā)展新局面。

（龍門水務(wù)公司：鄧龍斌、劉迪非；圖：劉迪非）